TUGAS RENCANA SKRIPSI

PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.KENCANAJAYA PROMOSINDO

TUJUAN DAN FENOMENA(nb.bukan tujuan peneltian)

Peranan sumberdaya manusia memiliki kedudukan yang sangat penting dan strategis di dalam organisasi untuk mencapai tujuan . Sumberdaya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam hal pengelolaan , mengatur, dan memanfaatkan pegawai ,sehingga dapat mencapai dengan tujuan yang baik di dalam perusahaan . Sumber Daya Manusia sebagai pengerak organisasi di dalam mencapai suatu tujuan untuk bekerja lebih baik maka upaya-upaya organisasi mendorong para karyawan untuk bekerja lebih baik harus terus di lakukan ,dengan adanya karyawan –karyawan bekerja secara baik ini ,maka diharapkan hasil kerja ( kinerja karyawan ) kinerja yang baik juga akan berpengauh kepada perusahaan ,dengan adanya pemberian tanggung jawab kepadapara karyawan maka karyawan akan melakukan pekerjaannya dengan teliti,baik dan benar. Tercapainya tujuan perusahaan yang baik adalah salah satu harapan bagi pemimpin perusahaan ,sedangkan keberhasilan suatu organisasi sangat di pengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Setiap organisasi ataupun perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawan , dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Beberapa cara mewujudkan kinerja yang baik dapat dicapai dengan melalui pendidikan ,pelatihan,memberi kompensasi yang layak,memberi tunjangan kepada tiap karyawan , memberi bonus untuk kerja lembur, menciptakan kinerja yang konduktif,serta memberikan motivasi kepada karyawan. Melalui cara tersebut diharapkan agar semua karyawan dapat lebih memaksilmalkan tanggung jawab atau atas pekerjaan mereka karena parakaryawan sudah dibekali oleh implementasi kerja mereka . Memberikan kompensasi kepadakaryawan juga sangat penting apabila kinerja seseorang itu baik maka kita perlu memberikan contohnya : komisi,upah ,gaji ,bonus agara karyawan merasa puas dengan kinerjannya sehingga karyawan mampu melakukan tanggung jawab serta menaati peraturan yang berlaku di dalam sebuah perusahaan . Kompensasi adalah bagian dari hubungan timbal balik antara organisasi dengan sumber daya manusia .Menurut Kadarisman (2012:8-48) kinerja sangat di pengaruhi oleh kompensasi ,kompensasi juga dapat meningkatkan atau menurunka prestasi kerja (kinerja), kepuasan kinerja  .sedangkan Menurut Mondy (2008:5) kompensasi dibedakan atas kompensasi finansial dan non finansial .kompensasi finansial terdiri dari kompensasi langsung dan tidak langsung . Kompensasi finansial langsung bisa berupa (Gaji, komisi dan bonus ,sedangkan kompensasi tidak finansial adalah seluruh imbalan finansial berupa jaminan kesehatan,tunjangan hari tua dan Asuransi .Apabila kompensasi di berikan secara tepat dan benar para karyawan akan memperoleh kepuasan kerja dn termotivasi untuk mencapai tujuan perusahaan ,akan tetapi bila kompensasi diberikan tidak memadai atau kurang tepat ,prestasi kerja,motivasi kerja dan kepuasan kinerja akan menurun . Kepuasan kerja adalah cara pegawai merasakan dirinya atau pekerjaannya yang berhubungan pekerjaan maupun kondisi dirinnya .Menurut Luuthans 2006, dalam prabowo 2016 yaitu faktor yang menetukan tinggi rendahnnya tingkat kepuasan kerja(indikator) adalah tingkatupah atau gaji ,pekerjaan itu sendiri ,rekan kerja,pengawasan , dan promosi karir. Sedangkan Menurut Handoko 2008:212-dalam Trikalldila ,dkk 2016 : Rivai ,2010:856  Kepuasan kerja merupakan evaluasi yang mengambarkan seseorangatas perasaan sikapnnya senang atau tidak senang puas atau tidak puas dalam pekerja. Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang di capai oleh sesorang pegawai dalam melaksanakan tugasnnya sesuai dengan tanggung jawab yang di berikan kepadanya .MenurutArdana,dkk (2012:138) menyatakan bahwa komunikasi merupakan kunci membuka dapat terjadinya hubungan kerja sama antara pimpinan karyawan dan juga antar karyawan itu sendiri.sedangkan Menurut Handoko (2000:135-137) penilaian prestasi kerja merupakan proses melalui organisasi-organisasi mengevaluasi untuk kinerja karyawan . Semakin ketatnya antara persaingan maka sebuah perusahaan selalu di hadapkan oleh resiko-resiko yang ada salah satunnya yaitu pada percetakan CV. KENCANAJAYA PROMOSINDO .Upaya meraih persaingan itu banyak di adakan cara seperti halnnya promosi menggunakan jejaring sosial dllnnya agar tingkat daya peminat pelangan semakin banyak . Maka saya akan menyimpulkan bahawa saya akan mengambil judul rencara skripsi yaitu “ PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.KENCANAJAYA PROMOSINDO “.

TINJAUAN TEORI			TINJAUAN EMPIRIS
1.	Kadarisman (2012:8) kinerja karyawan sangat di pengaruhi oleh tingkat kompensasi.		1.	PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. KENCANA ARTA RAYA DENPASAR 1. Lokasi ini di pilih karena adanya masalah-masalah yang berkaitan dengan semanga kerja dan kinerja karyawan padaPT.KENCANAJAYA ARTA RAYA DENPASAR. Berdasarkan hasil wawancara(observasi awal ) terdapat beberapa masalah yang terjadi yang berkaitan dengan kinerja karyawan . 2. Berdasarkan data yang di peroleh selama tahun 2011-2015 ,mengenai pekerjaan –pekerjaan yang terselesaikan tidak tepat waktu ,terlihat bahwa semakin tingginnya prosentase pekerjaan yang selesai tidak tepat waktu  mengindikasikan adanya penurunan kinerja karyawan dari tahun ke tahun .
2.	Handoko 2008:212-dalam Trikalldila ,dkk 2016 : Rivai ,2010:856  Kepuasan kerja merupakan evaluasi yang mengambarkan seseorangatas perasaan sikapnnya senang atau tidak senang puas atau tidak puas dalam pekerja		2.	PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT.JAPFA COMFEEDINDONESIA ,TBK. 1. Belum mampu memberikan (meningkatkan) kepuasan kerja kepada karyawan .Ha ini di sebabkankarena karyawan memiliki kesadaran tinggi di dalam mengerjakan pekerjaan yang dibebankan kepada mereka namun tidak di dukung oleh fasilitas . 2. kebanyakan karyawan PT.JAPFA COMFEEDINDONESIA ,TBK. Berpendidikan sederajat SMA serta karyawan merasa kurangnnya kesepakatan yang di berikan kepada perusahaan di dalam mengembangkan kemampuan mereka.
3.	Menurut Ardana,dkk (2012:138) menyatakan bahwa komunikasi merupakan kunci membuka dapat terjadinya hubungan kerja sama antara pimpinan karyawan dan juga antar karyawan itu sendiri.sedangkan Menurut Handoko (2000:135-137) penilaian prestasi kerja merupakan proses melalui organisasi-organisasi mengevaluasi untuk kinerja karyawan.		3.	PENGARUH MOTIVASI INTRISTIK , KOMUNIKASI,DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PRODUKSI VIDIO PRIPARATION PADA PT. HIT POLYTRON KUDUS YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKSI. 1. PT. HITPOYTRON KUDUS adanya masalah penurunan karyawan yang di peroleh dari observasi awal dan wawancarayang di karenakan olehtingkat motivasi dari karyawan itu sendiri sangat minim , komunikasi yang terjadi tidak efektif dan kompensasi finansial tidak sebading dengan kerja keras karyawan. 2. Kurangnnya komunikasi terhadap karyawan atau pimpinan juga akan berdampak buruk terhadap perusaannya , maka dari itu perlu adannya pembenahan untuk masalah komunikasi dan kompensasi finasialnnya supaya memberikan produktifitas yang yang maksimat terhadap perusahaan .
4.			4.
5.			5.
6.

LandasanteoriPenelitianterdahulu

GAP

KOMPENSASI         (X1)                                                                           KINERJA KARYAWAN                                                                                          (Y) KEPUASAN KERJA          (X2) HIPOTESIS: H: Kompensasi berpengaruh positifdan signifikan terhadapkinerja karyawan H: Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kinerja karyawan H: Kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kompensasi dan kepuasan kinerja

 

RUMUSAN MASALAH

1. Apakah pemberian kompensasi berpengaruh terhadap produktivitas kinerja pegawai ? 2. bagaimana cara meberikan kompensasi agar tidak terjadinnya kecemburuan sosial terhadapnpara pegawai ?

DATA

PendekatanPenelitian	Kualitatif	Populasi/Sampel	Pelaku pada cv. Kencana jaya promosindo daerah surabaya 10  orang
ObyekPenelitian	Obyek penelitian yang saya ambil ini adalah sebuah percetakan pada CV . KENCANAJAYA PROMOSINDO Yg terletak di jalan baratajaya XII  NO.14, gubeng,kota SURABAYA jawatimur 60284	Jenis Data	Primer Data yang di peroleh secara langsung dari objek penelitian dengan cara kuesioner .
Unit Analisis	Pewirausa	TeknikAnalisis	Regresi linier berganda ,direct effect dan indirect effect,validitas konvergen dan validitas dikrimin ,

MATRIK PENELITIAN TERDAHULU

No.	Judul Artikel dan Sumber Jurnal	Tujuan penelitian	Variabel penelitian	Sampel,Pengumpulan data, dan metodeanalisis	Hasil Penelitian
1.	PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. KENCANA ARTA RAYA DENPASAR Sumber jurnal : jurnal pertanian berbasi keseimbangan ekosistem	1. untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. KENCANA ARTA RAYA DENPASAR 2. untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. KENCANA ARTA RAYA DENPASAR 3. untuk mengetahui kepuasan kinerja karyawan terhadap PT. KENCANA ARTA RAYA DENPASAR	Kompensasi (x1) Kepuasan kerja (x2) Kinerja karyawan (y)	Tekhnik pengumpulan data mengunakan angket yang telah diuji coba terlebih dahulu dan diuji direct effect dan indirect effect  .Dengan hipotesa H1 : Kompensasi berpengaruh posistif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.  H2: Kompensasi berpengaruh posistif dan signifikan terhadap kinerja karyawan .  H3: Kepuasan kerja karyawan berpengaruh posistif dan signifikan terhadap kinerja karyawan H4: Kepuasan kerja karyawan mampu memediasi kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. KENCANA ARTA RAYA DENPASAR.	Penelitian yang dilaksanakan di PT. KENCANA ARTA RAYA DENPASAR mengunakan pendekatan metode kuantitaf.metode itu dapat melandaskan pada filsafat positisme ,dari judul penelitian di atas dapat di lihatbahwa dari mulai kompensasi berpengaruh siginifikan dan positif terhadap kepuasan kerja ,kepuasan kerja berpengaruh positif dan siginifikan terhadap kinerja karyawan begitu pula dengan kepuasan kerja karyawan berpengaruh posistif dan siginifikan terhadap kompensasi maka dengan adanya uji diuji direct effect dan indirect effect  yang seperti ini maka akan meningkatkan produktifitas di dalam susatu perusaan dengan baik .
2.	PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PT.JAPFA COMFEED INDONESIA,TBK. Sumber jurnal : organisasi dan manajemen	1. Untuk mengetahui pengaruh karakteristik pekerja terhadap kompensasi PT.JAPFA COMFEED INDONESIA,TBK 2. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kinerja karyawan PT.JAPFA COMFEED INDONESIA,TBK 3. Untuk mengetahui kepuasan kinerja karyawan pada karakteristik pekerjaan pada PT.JAPFA COMFEED INDONESIA,TBK	Kompensasi (x1) Kepuasan kerja (x2) Kinerja karyawan (y)	Tekhnik pengumpulan data mengunakan angket yang telah di uji coba terlebih dahulu dan di uji validitas konvergen serta validitas dikriminan serta uji reabilitas . Dengan hipotis H1: Karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan .  H2: karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan siginifikan terhadap kompensasi H3: kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. H4: Karakteristik pekerjaan berpengaruh posistif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT.JAPFA COMFEED INDONESIA,TBK	Penelitian yang dilakukan di PT.JAPFA COMFEED INDONESIA,TBK. Mengunakan metode pendekatan kuantitatif. metode itu dapat melandaskan pada filsafat positisme ,dari judul penelitian di atas dapat di lihat bahwa dari mulai karakteristik berpengaruh siginifikan dan positif terhadap kompensasi ,kompensasi berpengaruh positif dan siginifikan terhadap kepuasan kerja  begitu pula dengan kepuasan kerja karyawan berpengaruh posistif dan siginifikan terhadap karakteristik pekerjaan maka dengan adanya uji validitas konvergen serta validitas dikriminan serta uji reabilitas  yang seperti ini maka akan meningkatkan karyawan yang bisa di handalkan di dalam perusahaan hinga perusaan itu berjalan dengan baik dan profesional untuk meningkatkan kepuasan kinerja karyawan pada PT.JAPFA COMFEED INDONESIA,TBK
3.	PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK , KOMUNIKASI, DAN KOMPENSASI KINERJA KARYAWAN PRODUKSI VIDIO PREPARETION PADA PT.HIT POLYTRON YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKTIFITAS Sumber jurnal : intrinsic motivation,comunication,finansial compensation,produktifity.	1. Untuk mengetahui pengaruh motivasi intrinsik terhadap komunikasi karyawan pada PT.HIT POLYTRON YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKTIFITAS 2. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT.HIT POLYTRON YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKTIFITAS 3. Untuk mengetahui kepuasan kinerja karyawan dengan motivasi intrinsik karyawan pada PT.HIT POLYTRON YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKTIFITAS	Kompensasi (x1) Kepuasan kerja (x2) Kinerja karyawan (y)	Tekhnik pengumpulan data mengunakan angket yang telah di uji coba terlebih dahulu dan di uji regresi berganda. Dengan hipiotesis H1: motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja karyawan produksi vidio preparation, H2: Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan produksi vidio preparation , H3: Kompensasi finasial berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja karyawan produksi vidio preparation, H4:Motivasi intrinsik, komunikasi,kompensasi finasial berpengaruh positifterhadap produksi vidio preparation, H5:Kinerja karywan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktifitas karyawanproduksi vidio preparation terhadap kinerja pada PT.HIT POLYTRON YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKTIFITAS.	Penelitian yang di lakukan di PT.HIT POLYTRON YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKTIFITAS mengunakan pendekatan kuantitatif. Metode itu dapat melandaskan pada filsafat positisme ,dari judul penelitian di atas dapat di lihat bahwa dari mulai motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja karyawan produksi vidio preparation, Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan produksi vidio preparation , Kompensasi finasial berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja karyawan produksi vidio preparation, Motivasi intrinsik, komunikasi,kompensasi finasial berpengaruh positifterhadap produksi vidio preparation, Kinerja karywan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktifitas karyawanproduksi vidio preparation. maka akan meningkatkan sumberdaya manusia yang lebih berkualitasagar dapatkompetatif didalam persaingan pasar global kinerja karyawan pada PT.HIT POLYTRON YANG BERIMPLIKASI PADA PRODUKTIFITAS.

FIDING THE GAB
Untuk pokok permasalahan yang ada kebanyakan di kompensasi sebagai upah karyawan karena upah gaji juga sangat berpengaruh terhadap kepuasan kinerja karyawan .