Makalah

Perbandingan Bisnis Online

NamaKelompok :

JihanKharisma (01215051)

Anita Ferdiana (01215062)

Romadini (01215157)

Universitas Narotama Surabaya

Tahun 2015-2016

Kata Pengantar

          Pujisyukurkehadirat Allah S.W.T yang telahmelimpahkanrahmatNyasehingga penyusundapatmenyelesaikan proposal untuktugasdalammatakuliahPengantar Bisnis.Proposal inidisusunsebagaipelengkapdalammatakuliahtersebut.

Dalampenyusunan proposal ini, penyusunsadarmasihmemilikibanyakkekurangan.Dengandukungankeluargaterutamakakak penyusun, penyusunmampumelewatikesulitantersebut.Olehkarenaitu, penyusuninginmengucapkanterimakasihatasdukungan-dukungantersebut.

Semoga proposal inidapatbermanfaatbagisemuapembaca yang inginmengetahuiperbandingan antar satu dengan yang lain.

  

Surabaya, 18 April 2016

Penyusun

Daftar Isi

Kata pengantar  .....................................................................................      i

Daftarisi  ..............................................................................................        ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latarbelakang   ................................................................................      1

1.2        Rumusan masalah ..........................................................................      1

1.3        Tujuan  ...…………………………….............................................................    1

BAB II PEMBAHASAN

2.1        Pengertian bisnis online  ….............................................................    2

2.2       Kelebihan dan kelemahan ..............................................................    2

2.3       Lingkungan bisnis.....……..................................................................     3

2.4       Pelayanan bisnis  ....................... ...................................................      3

BAB IV PENUTUP

3.1  Kesimpulan ...............................................................................................4

 3.2   Saran ....................... ........................................................................... .4

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang

Perkembangan internet disebutjuga  duniamaya. Di  duniamayasetiapindividumemilikihakdankemampuanuntuk berkomunikasiantaraindividudenganindividu yang laintanpabatasanapapundan yang kinidikenalbisnisberbasis online. Keinginanmanusia yang tinggimenuntutduniaperdaganganmampumenyediakanlayananbarangdanjasadengancepatsesuaipermintaankonsumen yang saatinikebanyakandilakukanolehmasyarakatdenganmelaluiberbasis online. Kinitransaksibisamelalui transfer denganmudahdancepatsehinggaparakonsumentidakperlu repot untuksoalpembayaran. Transaksibisnismelalui media berbasis online kinitelahtersebarluasdikalanganmasyarakat.

1.2 Rumusanmasalah

Adapun yang keterkaitandenganlatarbelakang di atasdidapatkanrumusanmasalahsebagaiberikut :

1.    Apakahbisnisberbasis online bisadilakukanolehperusahaanmaupunrumahan ?

2.   Kodeetikdalamberbisnisberbasis online perusahaanmaupunrumahan?

1.3 Tujuan

Adapuntujuan yang dapatdiketahuiantaralain :

·        Agar pembacadapatmengetahuiperbandinganantara 2 bisnisberbasis online

·        Untukmemecahkanpermasalahan yang menjadihambatandalambisnis online

·        Untukmengetahuiruanglingkupbisnis online

BAB II

PEMBAHASAN

2.1                PengertianBisnis Online

Bisnis Online adalahbisnis yang dilakukansecaraonline baikmelalui internet maupun media promosisepertihalnya broadcast. Bisnisberbasis online kinisamasepertimenjalankanbisnis offline, adaproduk, adajasa, adanilaitambah yang perludijual agar bisamenghasilkankeuntungan. Tapiperbedaannyakinibisnis yangdijalankansecara online di internet. Pemasarandilakukanmelalui internet danpembelinyadidapatmelalui internet.

MemulaiBisnis online banyak orang menggunakanalasankemampuan, modal, dankondisiperekonomiansebagaialasanuntukmenundadantidakmemulaiusahaataubisnisitusendiri. Bilaalasantidakpunyakemampuan, makakitaharusmulaibelajar, karenatidakada orang yang tidakmemilikikemampuankecualimauberusahadanmengasahkemampuantersebut. Bilaalasankitatidakmempunyaimodal, makasolusinyaadalahmenjalankanbisnisberbasis online. Karenamenjalankanbisnisberbasis onlinetidakmengeluarkan modal besar. Hanyaperlu website danrekening bank. Sedangkanbilatidakmempunyaiprodukyang akandijual ,kitabisamemasarkanproduk orang lain. Dan kitajugabisamenjalankan program affiliasi, yaitumempromosikanprodukataujasa orang lain denganimbalankomisidarisetiap sales yang terjadiatasproduk yang kitareferensikan.

2.2               KelebihanBisnisBerbasisOnlineantara lain :

1.     Bisnisberbasis online dapatdiaplikasikanmelaluiberbagai media social

2.     Modal yang dibutuhkanrelatiflebihsedikit

3.     Tidakbutuhjumlahkaryawan yang banyak

Di sampingbanyakkelebihanbisnis online jugamempunyaikelemahanantaralain :

1.    Koneksi Internet yang Mahal.

2.   Sulitnyamembangunkepercayaandengan customer

3.   Perlubanyakpembelajaranuntukmenjalankanbisnis online tersebut

2.3               Lingkunganbisnis

Lingkunganbisnismelaluiperusahaan terdapat adanya karyawan untuk membantu produksi barang yang akan dipasarkan melalui promosi dengan mendatangi toko-toko maupun melalui media berbasis online ini dan terjamin terjaga kwalitas barangnya  sedangkan lingkungan bisnis rumahan tanpa adanya karyarwan ini jika ada order dari konsumen bisnis rumahan ini mengontrol orderan sendiri tanpa memproduksi barang dan hanya bisa promosi melalui media berbasis online dan kwalitasnya pun belum terjamin dengan kelayakan produknya.

2.4               Pelayanan bisnis

Pelayanan bisnis dalam segi perusahaan lebih diutamakan karena agar para konsumen senang berbelanja diperusahaan tersebut dan selain itu tidak hanya membutuhkan produk tetapi juga pelayanan yang baik dan memuaskan. Sedangkan pelayanan bisnis rumahan hanya mengutamakan produk yang dibutuhkan konsumen sehingga bisa kurang ramahnya melayani orderan para konsumen dengan baik.

BAB III

PENUTUP

3.1                Kesimpulan

Untuk menjalankan binis perusahaan dan bisnis rumahan perlu mmahami apa yang di maksud kewirausahaan karena bisnis adalah ragam kewirausahaan dan dapat di artikan sebagi identifikasi di dalam pelunag-peluang di sisitem ekonomi ,bahkan sebenarnya membutuhkan waktu yang banyak untuk mengembangkannya. Demikian perbandingan antara bisnis online di lingkungan perusahaan dan rumahan yang kami paparkan melalui makalah perbandingan bisnis online yang kami buat ini

3.2               Saran

Di dalam pembuatan makalah ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu perlu saran dari para pembaca untuk membangun dan menyempurnahkan makalah kami. 

Pengantar Bisnis

MAKALAH

PENGANTAR BISNIS

TUGAS  USAHA KECIL TENTANG FOTO COPY

NAMA       : JIHAN KHARISMA

 NIM        : 01215051

DOSEN PEMBIMBING :

HJ.I.G.A.AJU NITYA DHARMANI ,SST.SE.MM

UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA 2015-2016

Kata Pengantar

          Puji syukur kehadirat Allah S.W.T yang telah melimpahkan rahmatNya sehingga penulis dapat menyelesaikan proposal untuk tugas dalam mata kuliah softskill kewirausahaan. Proposal ini disusun sebagai pelengkap dalam mata kuliah tersebut.

Dalam penyusunan proposal ini, penulis sadar masih memiliki banyak kekurangan. Dengan dukungan keluarga terutama kakak penulis, penulis mampu melewati kesulitan tersebut. Oleh karena itu, penulis ingin mengucapkan terimakasih atas dukungan-dukungan tersebut.

Semoga proposal ini dapat bermanfaat bagi semua yang membaca yang ingin membuat proposal untuk membuat suatu usaha.

Surabaya, 12 April 2016

Penulis

Daftar isi

Kata pengantar........................................................................................................................          i

Daftar isi ................................................................................................................................             ii

BAB 1 PENDAHULUAN......................................................................................................      1

1.        Latar belakang ................................................................................................................       1

2.       Visi,Misi,Dan Motto “ RISMA SMART “ ...........................................................   2

3.       Perencanaan .......................................................................................................................     3

4.      Tujuan Dan Manfaat .......................................................................................................    6

BAB II PEMBAHASAN .............................................................................................................   7

a.       Program Pemasaran Dan  Promosi..............................................................................   7

b.       Strategi pemasaran ........................................................................................................     8

c.       Proses operasi  usaha .....................................................................................................     9

BAB III ANALISIS .................................................................................................................        10

A.     Kelayakan Dengan Analisis “ SWOT “...................................................................  10

B.      Perkiraan Break event point .....................................................................................      12

BAB IV PENUTUP ..............................................................................................................         13

     Kesimpulan Dan Saran ..................................................................................................        13

     Profil usaha ....................................................................................................................             14

    Daftar pustaka ................................................................................................................             15

BAB I
PENDAHULUAN

1.  LATAR BELAKANG
            Perkembangan teknologi yang semakin pesat mengharuskan para pelaku usaha dan masyarakat untuk lebih cepat beradaptasi pada perkembangan teknologi tersebut. Hadirnya mesin fotocopy merupakan suatu bagian dari perkembangan teknologi tersebut yang sangat dirasakan manfaatnya. Mesin fotocopy ini sangat dibutuhkan bagi semua kalangan. Baik dari pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
Mesin fotocopy adalah peralatan kantor yang membuat salinan ke atas kertas dari dokumen, buku, maupun sumber lain. Mesin fotocopy zaman sekarang menggunakan xerografi, proses kering yang bekerja dengan bantuan listrik maupun panas. Biasanya dalam sebuah pekerjaan, mesin fotocopy sangat dibutuhkan untuk memperbanyak data dan dokumen secara singkat dan mudah. Kita dengan mudah memperbanyak gambar dan tulisan, tinggal tekan tombol, tunggu sejenak, semua pekerjaan penggandaan beres. Diantaranya para pegawai kurang profesional, hasil fotocopyan kurang memuaskan, jam kerja terbatas, dan fasilitas lain yang ditawarkan kurang lengkap.
Dari permasalahan-permasalahan di atas muncul obsesi dari kami untuk mendirikan usaha jasa foto copy yang lebih memuaskan pelanggan.

2.  VISI, MISI DAN MOTO RISMA SMART
• VISI  : menjadi mitra  yang baik dan di percayai oleh konsumen.
• MISI : memberikan layanan dengan kualitas terbaik dan terlengkap.
• MOTTO :
1) RAMAH dalam pelayanan
2) JUJUR dalam bekerja
3) BERSIH dalam penyajian
4) INDAH dalam penataan
5) NYAMAN  bagi pengunjung 

3.   PERENCANAAN
        Usaha fotocopy RISMA SMART  merupakan usaha perseorangan. Usaha fotocopy  RISMA SMART  merupakan usaha dalam bidang fotocopy yang di peruntukkan untuk segala kalangan yang menyediakan, jasa fotocopy, jilid, laminating, dan ATK.
konsep dari usaha jasa fotocopy kami ini adalah layanan prima 14 jam. Jadi, RISMA SMART berusaha memberikan layanan terbaik bagi pelanggan yaitu dengan jam kerja 14 jam. Hal ini dimaksudkan agar para konsumen tidak kesulitan mencari tempat fotocopy yang buka 14 jam. Selain itu karyawan kami juga akan melayani dengan cepat, rapi, dan ramah.

1.3.1.  Perencanaan Awal
Adapun langkah-langkah yang diambil adalah sebagai berikut:
•         Penataan Tempat Usaha
Prospek usaha fotocopy sangat menjanjikan dan pasar akan terus berkembang. Usaha foto copy di operasikan di tempat-tempat yang strategi, misal deket sekolahan, kampus, dll.
Berdasarkan tempat yang telah ditentukan oleh pemilik, pengelola melakukan penataan usaha yang menjadi prioritas utama atas dasar penyesuaian situasi dan kondisi yang nyata.
•         Penyediaan Sarana dan Prasarana
1) Penyediaan mesin fotocopy.
2) Kertas dengan berbagai ukuran dan ketebalan.
3) Penyediaan tinta mesin fotocopy.
4) Penyediaan mesin laminating
5) Penyediaan alat pemotong kertas
6) Penyediaan etalase.
7) Penyediaan meja.
8) Penyediaan alat-alat untuk menjilid berupa:
9) Staples besar,staples kecil,cutter,mistar,lakban

 Sarana dan prasarana penunjang lainnya sesuai dengan kebutuhan.
•         Rencana Manajemen Keuangan
Rincian dana yang diperlukan antara lain:
1) Satu Mesin Fotocopy = Rp 25.000.000,-
2) Kertas (F4, A4, & Q) 100 Rim X Rp 29.000,- = Rp    2.900.000,-
3) Tinta mesin fotocopy 3kg X Rp 125.000,- = Rp       375.000,-
4) Etalase = Rp   1.500.000,-
5) Meja dan Kursi = Rp    300.000,-
6) Alat pemotong kertas =Rp.       300.000,-
7) Mesin Laminating = Rp.   1.000.000,-
8) Alat-alat untuk menjilid:
-  Staples besar = Rp   300.000,-
-  Steples sedang             = Rp.   200.000,-
- Steples kecil = Rp      27.000,-
-  Staples paling kecil 2 X @Rp 10.000,- = Rp    20,000,-
-  Cutter 2 X @ Rp 10.000,- = Rp    20.000,-
-  Mistar besi 2 X @Rp 5.000,-             = Rp    10.000,-
9)   Sarana dan prasarana penunjang lainnya = Rp  2.500.000,-
10) Modal kerja = Rp  1.000.000,
Jumlah keseluruhan = Rp 35.452.000,-

•         Rencana Manajemen Sumber Daya Manusia

1) Jabatan dan uraian tugas
 Pemilik
Berperan sebagai kasir dan sekaligus sebagai penaggung jawab operasional
 Karyawan
Berperan sebagai pelaksana pengoperasian mesin foto copy sekaligus melayani konsumen
2) Jam Kerja
Toko fotocopy “ RISMA SMART “ menggunakan jam kerja hari senin s/d minggu (siang jam 09.00-17.00, malam 19.00-21.00)

1.3.2.   TUJUAN USAHA
1) Menerapkan konsep wirausaha dalam melakukan usaha bisnis fotocopy.
2) Usaha jasa fotocopy yang kami buat dapat diterima oleh konsumen khususnya dari orang-orang sekitar yaitu pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
3) Menambah pengalaman dalam membuat rencana bisnis, proses pembuatan, cara memasarkan, dan pengelolaan keuntungan yang diperoleh dari hasil penjualan.
4) Terciptanya usaha yang mendatangkan keuntungan bagi mahasiswa, dan juga memberi peluang / kesempatan kerja bagi masyarakat luas serta dapat memberikan pengalaman kepada mahasiswa dalam bidang dunia usaha.

1.3.3.   MANFAAT
       Usaha jasa fotocopy  kami ini bermanfaat untuk:
1) Meringankan dan memperingkas pekerjaan para pelajar, mahasiswa, para pekerja, dan masyaraka di sekitar dalam memperbanyak dokumen atau berkas.
2) Menyediakan berbagai macam ATK yang digunakan parapengguna alat tulis.
3) Memenuhi kebutuhan dan permintaan para konsumen.

BAB II

PEMBAHASAN

A.       PROGRAM  PEMASARAN DAN PROMOSI

1.3.1.      Tingkat pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan langsung, pemesanan dan tepat waktu pekerjaan .
1.3.2.      Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.

1.3.3.       PROMOSI
Promosi merupakan objek vital dalam bidang pemasaran, karena dalam promosi produk itu sendiri bisa dikenalkan kepada konsumen. Tetapi dalam hal pemasaran fotocopy tidak memerlukan promosi berlebihan karena langsung berhubungan dengan konsumen dan mesin fotocopy.

 

B.    STRATEGI PEMASARAN
2.4.1.      Pemasaran Produk
Beberapa cara memasaran produk saya adalah dengan :
• Melakukan promosi via people ( teman, saudara dan  masyarakat).
• Melakukan promosi via elektronik ( handphone, jejaring sosial di internet seperti BBM, facebook, twitter, dan lain-lain)
• Melakukan promosi dengan menggunakan brosur atau flayer-flayer.
2.4.2.      Tingkat Pelayanan
Dalam usaha ini, kami memberikan pelayanan yang memuaskan melalui layanan langsung 14 jam, pegawai yang ramah dan cekatan, serta tepat waktu pekerjaan.
2.4.3.       Penetapan Harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan usaha secara continue untuk meningkatkan pangsa pasar.                                          

C.   PROSES OPERASI USAHA
Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana persediaan produk, penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan pemesanan.

3.2.  KEBUTUHAN BAHAN OPERASI
Kebutuhan bahan operasi fotocopy dikelola oleh pimpinan mengenai kebutuhan bahan operasi yang meliputi pendanaan, jumlah produk, dan kegiatan pemasaran.

3.3.  KEGIATAN PERAWATAN MESIN
Mesin fotocopy yang digunakan mempunyai umur ekonomis selama empat tahun. Kegiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai dengan mesin-mesin yang kami gunakan. Misalnya perawatan mesin copy, perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan dengan menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami.

BAB III
ANALISIS

A.   KELAYAKAN DENGAN ANALISIS “SWOT”
      Bisnis fotocopy sekarang ini jika kita melihat pangsa pasar yang setiap harinya sangat membutuhkan mesin fotocopy atau jasa fotocopy. Dalam bisnis ini sudah layak dilakukan sebab sistem internal yang dimiliki seperti: lokasi, modal, SDM, dan sarana dan prasarana sudah bisa tercukupi secare efektif dan efisien. Jika melihat sisi eksternal bisnis ini juga layak dilakukan karena pangsa pasar yang jelas dan lokasi yang cukup strategis. Penentuan ketentuan yang diperoleh untuk mencapai BEP antara total pengeluaran dan total pendapatan sangat cepat dicapai. Untuk pengambilan keputusan mengenai kelayakan bisnis perlu mengambil analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan threats), adapun analisisnya adalah sebagai berikut:
1.      Strength (Kekuatan)
• Sumber daya manusia yang unggul baik dari segi kuantitas maupun kualitas.
• Memiliki modal yang cukup.
• Kemampuan dalam tataran konsep dan praktek.
• Hasil fotocopy yang bagus karena mesin baru dan terawat.
• Kemampuan melakukan pengembangan usaha karena dari unit usaha ini akan mampu menyediakan kebutuhan dan keinginan yang lain.
• Memiliki relasi bisnis fotocopy yang banyak.

2.      Weakness (Kelemahan)
• Pengelola masih berstatus mahasiswa, memungkinkan fungsi kontrol yang kurang baik.
• Jam kerja harus menyesuaikan dengan waktu perkuliahan.
• Sulitnya koordinasi antara pemilik usaha dengan pengelola usaha.

3.      Opportunity (Peluang)
• Kecenderungan mahasiswa memfotocopy materi kuliah daripada membeli buku.
• Dekat dengan pangsa pasar dan aktivitas administrasi.
• Mampu mengerjakan pekerjaan dalam partai besar karena pengelola memiliki akses yang banyak.

4.      Threats (Tantangan)
• Mengalami kesulitan dalam perkembangan usaha, karena usaha baru berada pada fase perintis.
• Tingginya biaya operasional ketika usaha baru mulai berdiri.
• Belum memahami karakter konsumen.

 B.  Perkiraan Break Event Point (BEP)
             Perkiraan dihitung melalui rata-rata penghasilan bersih perbulan:
Pendapatan Rata-rata:
90 X 500 X 200 =  Rp 9.000.000,-
Biaya yang dikeluarkan selama satu bulan:
Tinta : 90 rim X 2500/kg = Rp 312.500,-
Kertas : 90 rim X Rp 29.000,- = Rp 2.610.000,-
Listrik : Selama 1 bulan = Rp 270.000,-
Tenaga Kerja = Rp.   500.000,-
Pengeluaran Lain-lain = Rp 500.000,-+
Total pengeluaran = (Rp 4.192.500,-)

Laba bersih =  Rp 4.807.500,-

BEP = Harga mesin fotocopy (Canon ir 6570 Rp 25.000.000,-)
Laba bersih

BEP = Rp 25.000.000,-   = 5,20
Rp 4.807.500,-

Jadi BEP dapat dilakukan pada 6 bulan bisnis berjalan dengan operasi mesin sebanyak 90 rim/bulan.

   BAB IV

    PENUTUP

  KESIMPULAN
Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha fotocopy pada masa yang akan datang. Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan fotocopy semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dalam meminimalisasi biaya.

  SARAN
Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana menjaga kualitas hasil fotocopy yang baik, menjaga stabilitas stock kertas serta mencari segmen yang tepat. juga menentukan dalam harga pasar, dan yang tak kalah penting adalah menjaga kualitas pelayanan terhadap konsumen.

PROFIL PERUSAHAAN

            

Deskripsi umum perusahaan

Nama perusahaan           : RISMA SMART

Tanggal berdiri               : 06 mei 2011

Alamat perusahaan         : jln. Pantai biru No. 375

Jenis perusahaan            : home industri

Prodak                            : jasa foto copy yang bagus dan       

                                                               memuaskan pelangan

DAFTAR PUSTAKA

HTTP://EVIEIMA02.BLOGSPOT.AE/2014/06/MACAM-MACAM-GAYA-BELAJAR.HTML?M=1